Career Advice & Resources

from one of the top Recruitment Agency & Outsourcing Company in Thailand & Indonesia

5 วิธีในการเพิ่มอัตราการเก็บรักษาพนักงาน

5 วิธีในการเพิ่มอัตราการเก็บรักษาพนักงาน

ในฐานะบริษัทจัดหางานเอกชนเราให้ความสำคัญกับกลยุทธ์การสรรหาเป็นอย่างมาก แต่ลองย้อนกลับมาซักครู่แล้วคิดว่าทำไมผู้คนถึงออกจากงานของพวกเขา พนักงาน 1/5 ออกจากงานภายใน 6 เดือนแรก พวกเขาแทบไม่มีเวลาที่จะรู้จักบาริสต้าแถวที่ทำงานของพวกเขา จากการที่พวกเขาหนีไปเพราะมีความเชื่อว่าจะหลุดพ้นจากปัญหาที่เจอในที่ทำงานปัจจุบัน


แต่ถ้าทุกสิ่งที่คุณต้องทำคือรดน้ำกับสิ่งที่คุณมีอยู่แล้ว? ถ้าคุณรู้ว่า 42% ของคนที่ลาออกจากงานอาจอยู่ต่อไปถ้านายจ้างทำอะไรเกี่ยวกับมัน แต่จริง ๆ มันไม่เคยมีความสำคัญเลยสำหรับนายจ้าง ที่จะมีความสามารถในการยึดมั่นต่อพนักงานของพวกเขาเลย  ด้วยเหตุนี้การลงทุนทั้งหมดที่คุณใส่ลงไปในการสรรหา ความสำเร็จทางธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับความสามารถในการได้รับและรักษาพนักงานที่ดี


เราพร้อมให้ความช่วยเหลือ


เราได้รับทราบถึงคนเหล่านี้ 1/5 คนที่ทิ้งงานของพวกเขาภายในครึ่งปี และพบว่าอะไรคือปัจจัยขับเคลื่อน ที่สำคัญที่อยู่เบื้องหลังการจากไปของพวกเขา เราต้องการให้คุณเรียนรู้จากความผิดพลาดของผู้อื่นและพัฒนากลยุทธ์การเก็บรักษาของคุณเองเพื่อต่อสู้กับสถิตินี้ เพื่อให้บาริสต้าทั้งหมดเป็นที่รู้จักภายในสิ้นปี


5 วิธีแรกในการเพิ่มอัตราการรักษาพนักงาน


1. ความยืดหยุ่นและสมดุลในการทำงานและชีวิต


เพิ่มความยืดหยุ่นให้สูงขึ้นตามเกณฑ์ # 1 สำหรับผู้หางาน การอนุญาตให้พนักงานของคุณมีสมดุลของชีวิตการทำงานที่เหมาะสมกับสถานการณ์ส่วนบุคคลของพวกเขา จะเปิดแหล่งรวมความสามารถของคุณอย่างกว้างขวางรวมถึงการยืดอายุการใช้งานของพนักงานภายในองค์กรของคุณ ด้วยการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่นคุณจะแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าความสัมพันธ์ของคุณสร้างขึ้นจากความไว้วางใจและคุณใส่ใจในคุณภาพชีวิตโดยทั่วไปของพวกเขา มันไม่ใช่แค่ฟันเฟืองในเครื่องทำงานของคุณ


2. การรับรู้


การรับรู้งานที่ดีควรเป็นส่วนหนึ่งของพิธีกรรมประจำวันของผู้จัดการ หากพนักงานทำงานได้ดีให้แจ้งให้พวกเขาทราบ อะไรที่นิดหน่อยสามารถไปไกล อย่าปล่อยให้พวกเขารอจนกว่าจะมีการทบทวนรายปีหรือกลางปีเพื่อดูว่าพวกเขาทำงานได้ดี ซึ่งอาจมีโอกาสที่พวกเขาอาจจะทิ้งคุณไปแล้ว!


3. โอกาสส่วนบุคคลและการพัฒนาอาชีพ


อันนี้คือทั้งหมดเกี่ยวกับการจัดการความสามารถ อย่าจำกัดตัวเองกับคนที่ได้ลองและทดสอบทักษะที่คุณกำลังมองหา ดูนอกกรอบ ค้นหาผู้ที่เต็มใจและสามารถรับบทบาทที่ท้าทายพวกเขาและให้โอกาสในการพัฒนาอาชีพใหม่แก่พวกเขา เปิดใช้งานพนักงานของคุณเพื่อขยายความรู้และทักษะของพวกเขา


4. ประโยชน์ของ WELLNESS


ในฐานะมนุษย์ เราทำงานได้ดีเมื่อเรารู้สึกดี การทำงานเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของชีวิตเรา เราใช้เวลามากถึง 92,000 ชั่วโมงตลอดอายุการทำงาน การมอบสิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพและอนามัยแก่พนักงานของคุณจะช่วยให้พวกเขารู้สึกดีมีความสุข ลดวันลาป่วยและหวังว่าในระยะยาวจะเพิ่มอัตราการรักษาพนักงาน! หากไม่แน่ใจ ให้ถามพนักงานของคุณว่าพวกเขาทำอะไรเพื่อผ่อนคลายและมีสุขภาพที่ดี มันอาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่สมาชิกโรงยิม ชั้นเรียนโยคะ ตกปลา โต้คลื่น…. แม้กระทั่งการนวดและการทำสมาธิ คิดนอกกรอบของวิธีที่คุณสามารถส่งเสริมสุขภาพทางกายและสุขภาพภายใจของพนักงานของคุณ ผลลัพธ์อาจทำให้คุณประหลาดใจ


5. เงินเดือน


พูดง่ายๆคือ ผู้คนต้องการได้รับสิ่งที่คุ้มค่า เมื่อวัฒนธรรมความยืดหยุ่นและผลประโยชน์ทั้งหมดอยู่ในอันดับสูงเพื่อเพิ่มการรักษาพนักงาน การได้รับค่าตอบแทนที่เพียงพอไม่ใช่เรื่องง่าย


เมื่อคุณพบพนักงานที่ดี จ่ายให้ดี 1/3 ของผู้บริหารอาวุโส อ้างถึงการค้นหาความสามารถที่ดี ที่สำคัญที่สุดของพวกเขาเป็นหนึ่งในความท้าทายด้านการจัดการ การวิจัยล่าสุดแสดงให้เห็นว่าคนที่มีความสามารถสูงมีประสิทธิผลมากกว่าคนทั่วไปถึง 400 เท่า ถึงกระนั้น 82% ของบริษัทเชื่อว่าพวกเขาไม่ได้จ้างคนที่มีความสามารถสูง และจากนั้นเพียง 7% เชื่อว่าพวกเขาสามารถเก็บรักษาพวกเขาได้! แน่นอนว่านี่เป็นสัญญาณเตือนภัยที่ดังและชัดเจน ต้นทุนที่แท้จริงในการเปลี่ยนพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมอย่างสูงสามารถเกิน 200% ของเงินเดือนประจำปี - 200%! นั่นคือปัจจัยใหญ่มหึมา


ดังนั้น...


มุ่งเน้นไปที่การค้นหาพนักงานที่มีความสามารถสูงและได้รับการฝึกฝนเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณ และทำงานกับ 5 วิธีดังกล่าวเพื่อเพิ่มการรักษาพนักงานไว้


กำลังมองหาพนักงานหรืองานใหม่อยู่ใช่ไหม? อีเมล์หาเราที่ info@fischerandpartners.com